勝利油田：石油工程加緊提速提效

    前不久完鉆的非常規致密油井樊154-平4井創下同區施工紀錄，鉆機月速達2728米/臺，比樊154-平1井提高60%，建井周期縮短45%。

    集團公司下達提速提效動員令后，勝利油田迅速擂響戰鼓，石油工程各單位對標追標、提速提效，努力打造一流。

    提速提效是石油工程的生命力。勝利油田始終堅持依靠提速提效增強石油工程隊伍競爭力，去年在內部平均井深增加22.3米的情況下，平均鉆井周期縮短19小時。今年，油田內部鉆井工作量大幅增加，而且增量部分多是非常規水平井和西部深探井，科技含量更高，施工難度更大。而在外部市場，勝利隊伍同樣要在集團公司五大會戰中勇挑重擔。

    為此，油田成立以主要領導任組長的領導小組，把提速提效作為全年常態工作，努力實現東部老區、西部新區、非常規建井周期分別縮短4%、10%、15%以上，綜合經濟效益提高3%以上。

    勝利油田將精細管理和一體化管理視為提速提效的重中之重。他們打破傳統方式，一體化優化方案部署，設立“綠色通道”簡化流程和節點，“打包”審批同區塊井位。施工中他們強化搬遷、安裝、鉆進、測錄、固井等各工序的無縫銜接，形成全方位、全過程、各專業提速提效合力。

    在非常規領域，他們探索實施“井工廠”模式，即以密集的井位形成一個開發“工廠”，流水線式集中鉆井和壓裂。論證預計，同臺3井式“井工廠”可提高鉆井時效20%以上，提高壓裂時效40%以上。

    勝利油田增強“把現有技術集成應用到極致”的意識，推廣“一區塊一模式，一口井一方案，一環節一對策”的優快生產運行體系，推廣應用高壓噴射鉆井、高效破巖和輔助破巖等新技術。

    他們把安全生產放在一切工作首位，嚴格執行設計、標準和制度，加大關鍵節點、要害工序監管力度，確保安全優質提速提效。

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